Gérer efficacement une entreprise ne consiste pas à surveiller vos employés pour s’assurer qu’ils ne se relâchent pas ou à microgérer vos managers au point qu’ils se sentent inutiles. Il s’agit plutôt de mettre en place des systèmes et des services pour apprendre à vos employés à prendre soin d’eux et leur permettre de travailler dans un état d’esprit sain, mais aussi de les encourager et de faire de votre entreprise un meilleur lieu de travail.
Cela peut vous sembler un gaspillage d’argent, mais les bénéfices en termes de productivité et de qualité s’en feront vite sentir, sans parler d’un moral retrouvé et moins de stress pour tout le monde, vous y compris.
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Plan de l'article
Nº1 S’assurer du bien-être
Cette première étape importante aidera vos employés à identifier les façons d’améliorer à la fois leur qualité de travail et leur qualité de vie. Des solutions de bien-être en entreprise les encourageront à trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Prises en charge par des experts, elles peuvent vous soulager d’une partie du poids qui pèse sur vos épaules. Vous étiez peut-être la personne à contacter lorsque votre entreprise était plus petite, mais les choses ont pris de l’ampleur, vous devez donc externaliser ce domaine important. Tenter de résoudre des problèmes pour lesquels vous n’êtes pas formé n’est pas quelque chose que vous attendez de vos employés, alors vous ne devriez pas l’attendre de vous non plus.
Nº2 Récompenser les efforts
La prochaine étape consiste à s’assurer que ceux qui travaillent dur obtiennent ce qu’ils méritent. Érigez-les en exemple pour le reste de vos employés et montrez que se surpasser pour l’entreprise est gratifiant. Vous pouvez bien sûr donner le titre d’employé du mois ou de l’année à quelqu’un, mais sachez qu’un simple merci ne suffira probablement pas. Offrez des récompenses, célébrez les réalisations au sein de l’entreprise. Cela peut être vital pour maintenir le niveau de confiance des employés, et vous avez plus de chances de les retenir s’ils se sentent reconnus et récompensés.
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Nº3 Créer des réseaux de soutien
En plus d’être accompagnés dans leur bien-être, les employés apprécient de se soutenir soutenus dans d’autres domaines de leur vie professionnelle, notamment par leurs collègues de travail. Pour ce faire, vous devez maintenir les lignes de communication ouvertes et créer des espaces où les gens peuvent décompresser, se détendre et se rencontrer. Il peut s’agir d’une salle de repos ou d’un endroit calme où les gens peuvent se rendre s’ils ont besoin de quelques minutes pour eux.
Nº4 Communiquer
Comme mentionné ci-dessus, la communication est un élément important du soutien aux employés. En effet, bien communiquer présente de nombreux avantages, comme réduire le temps dédié à résolution des problèmes ou gagner en efficacité en neutralisant la peur de s’adresser aux autres en cas de problème. Cela contribue aussi au développement d’amitiés, qui renforcent la loyauté du personnel.
Nº5 Former
Enfin, et surtout, former vos employés leur permet d’accéder aux connaissances dont ils ont besoin pour être plus efficaces tout en accroissant leur satisfaction vis-à-vis de leur travail. L’équation est simple : plus ils en savent, plus ils peuvent en faire. Cela peut s’avérer crucial pour le bien-être et la sécurité des personnes dans un atelier, mais c’est aussi l’un des facteurs les plus importants de réduction des erreurs et d’augmentation des niveaux de satisfaction des clients, qui stimulera à son tour les ventes et vos bénéfices.
